تحقیق میریت مشارکت

لینک دریافت خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش اماده پرینت )

تعداد : 18 صفحه

---

 قسمتی متن : 

چکیده کلی:

منابع انسانی سازمان مقایسه سایر منابع اهمیت بالاتری برخوردار بوده دستیابی راهکـارهای عـلمی استـفاده انها نقـش اصـلی ارتقای کیفیت بهره وری دارد. امروزه بررسی متعدد نشان داده که یکی راهکارها فنون علمی جهت توسعه منابع انسانی افزایش رضایت شغلی بهبود بهره وری کارکنان، بهره گیری شیوه مدیریت مشارکتی باشد.

مدیریت مشارکتی عنوان وسیله انسانی کردن کار برانگیختن بیشتر کارکنان، تقریبا هر هر رده سازمانی تواند استفاده قرار گیرد. مدیریت مشارکتی اثربخش توان بالقوه خود مسائل طور گروهی هدف گزینی، برقراری ارتباط اثربخش، حل تناقضات سازمانی، بهبود روابط میان گروهی ارزشیابی وسیله همکاران توجه فزاینده خود جلب کرده است.

از رو تحقیق تلاش بران تبیین بررسی نقش مدیریت مشارکتی اثربخشی سازمان بپردازیم.

فصل اول: مدیریت مشارکتی

تحولات جهان امروز، گواه که سرمایه گذاری نیروی انسانی اهمیت فراوانی برخوردار بوده بازدهی بسیاری دنبال دارد. رو برش کشورها، سرمایه کلانی نیروی انسانی خود، رشد شکوفایی اختصاص داده اند اقدام سازمان بازرسی نظارت اموزش کارکنان امور مهم محسوب شود. مشارکت قدمتی اندازه سراغاز پیدایش انسان دارد توان خانواده کانون پدیداری جنبش مشارکت تلقی نمود. دویست سال پیش مشارکت نظام سیاسی کشورهای باختری راه یافت ارام ارام مراحل تحول دگرگونی کارساز پیمود. مشارکت نظام سیاسی انکه گونه فراگردی تکاملی پدید نیامد ولی گذر زمان رویارویی انبوهی دشواریها چنان رشد بالندگی یافت که سرانجام مردمان حق یافتند تعیین سرنوشت خویش مختار باشند طراحی اینده خود مشارکت جویند.

هم اکنون سخن «منشور شهروندی» که پایه فراهم اوردن کیفیت بهتر زیستن مردم اصلی کانـونی خواهد مردم نام مخدوم نه خادم نظام سیاسی جای خواهند گزید. همان اندیشه که «ادام اسمیت» نام «نیرومند کردن قدرت بخشیدن» خوانده اکنون شماری سیاستمداران جهان عبارت «واگذاری قدرت مردمان» یاد کنند. مشارکت سیاسی مردم تعیین سرنوشت خویش گسترش دامنه دخالت انان قلمروهای گوناگون زندگی، مشارکت پی جنگ جهانی دوم اهنگی اهسته پاره کشورهای صنعتی جهان ویژه انها که جنگ جهانی دوم شکست خورده ویرانی بسیاری متحمل شده بودند، قلمرو بازرگانی صنعت اغاز چهل سال گذشته دست یافتن هدفهایی چنین پرورده گردید:

افزایش میزان بهره وری تولید، پرتوان کردن سازمان بازرگانی صنعتی، نیرومند کردن نیروی کار، فراهم اوردن امکان مالکیت گسترده مردمان، سرانجام پدید اوردن یگانگی وحدت میان شهروندان.

مشارکت کارکنان کارگردانی واحدهای صنعتی بازرگانی کامیابی بسیار گردید. بررسی گوناگون شمار نشان دادند که دلیل گسترده کردن دامنه مشارکت مدیریت نه تنها کیفیت کار بهبود یابد که پذیرش دگرگونی سازگاری دگرگونی رو فزونی گرایید.

تجربه کامیابی که شرکت دادن کارکنان کارگردانی سازمان صنعتی بازرگانی دست امد چنان نوید بخش که راه گشودن دروازه مشارکت مالکیت نهادهای صنعتی بازرگانی هموار گردید. تصویب قانون زمینه دهه 1970 سد راه مشارکت کارکنان مالکیت نهادهای صنعتی بازرگانی گشوده طرح جمله «طرح مشارکت کارکنان مالکیت» تصویب قانون ضروری پیشنهاد دولت تضمین سرمایه گذاری کارکنان پاره کشورهای اروپایی ایالات متحده امریکا کار گرفته شد.

مشورت مشارکت نظرجویی رایزنی فرهنگ غنی اسلامی تاریخ کهنه ایران جایگاهی بس بالا رفیع دارد مدد کارگیری شیوه مدیریت تصمیم گیری که توان طریق صواب انجام امور دست یافت میان راه مختلف راه اصلح برگزید یاری جستن مشارکت مشورت که مخاطرات تصمیم گیری کاهش یافته ضمانت اجرایی تصمیمات افزایش یافته دامنه بصیرت اگاهی مشورت کننده گسترده تر روحیه کاری تقویت گردد. مولای متقیان حضرت علی (ع) که دستور حضرت مالک اشتر زیربنای مدیریت اسلامی است، مشورت فرماید: «شاور قبل تعزم فکر قبل تقدم» قبل تصمیم، مشورت کن پیش اقدام فکر کن». اما باید یاداور که بین مشارکت مشورت تفاوت وجود دارد واقع مشورت نقطه اغازین مشارکت مدیریت مشارکتی است، چرا که روش مدیریت مبتنی مشورت مدیران غالبا قدرت اختیارات میزان وسیعی دست خود نگه دارند ولی عین حال مشورت افراد کارکنان خود طلب کنند. اما مدیریت مشارکتی مدیریت اختیارات قدرت تصمیم گیری تمامی کارکنان زیردستان شریک سهیم شود.

مبحث اول- شیوه مشارکت:

تعریف مشارکت Participation: مشارکت مفهوم یاری دادن پدید اوردن پشتیبانی کردن چیزی تواند دو سوی جداولی پیوسته دهد: یکی اداره امور دیگری پدید اوردن مالکیت فراورده ها. مشارکت دیدگاه مدیریت توان قلمرو انگیزشهای فرامرتبه انسان شمار اورد.

شیوه مشارکت سنتی: شیوه غیر اثربخش متعارض خیلی دیرتر یعنی بعد اینکه مشکل ایجاد اکثر تصمیمات اتخاذ شدند فرایند اتفاق افتد؛ مدیران افراد محلی بومی هستند برابر تسهیم اطلاعات تصمیم گیری مقاومت نشان دهند تخصص فنی حرفه خود جهت اثبات نقش خود فرایند اداری تاکید کنند مشارکت افراد جای نقش واقعی، نقش سمبلیک دارد.

زمینه مشارکت صحیح: مشارکت صحیح مشارکتی که واقعی قابل اعتماد باشد. مشارکت صحیح، مشارکت عمیق دائمی فرایندهای اداری استعدادهای بالقوه همه مشارکت کنندگان جهت اعمال نفوذ موقعیت است.

شکل 1: زمینه مشارکتی سنتی شکل 2: زمینه مشارکت صحیح

مبحث دوم- شیوه مختلف مشارکت کارکنان امر مدیریت

شیوه روش مشارکت فردی:

در روش یک فرد، یک کارگر تواند طور انفرادی مستقیم فعالیتهای بنگاهی که کار کند دقت ممارست کرده نظر خود صور مختلف مدیران اعلام دارد. بدیهی عکس