تحقیق مدیریت اینده نگر ICT ص

لینک دریافت خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش اماده پرینت )

تعداد : 13 صفحه

---

 قسمتی متن : 

مدیریت اینده نگر ICT

ستاوردهای بشر عرصه فناوری اطلاعات ارتبــــاطات شناخت بیشتر بشر ارگانیسم سازمانی، چگونگی فعالیت فردی سازمانی، بهبود کنترل فعالیت ها، تولید محصولات سخت افزاری نرم افزاری، قطعات سیستم ارزانتر، هوشمندتر، چندمنظوره، سازگار محیط زیست، همچنین تغییر شیوه تولید شده است. رهاورد بشر دهه اخیر ویژه شبکه جهانی اینترنت باعث گردیده شیب منحنی رشد علم فناوری سالهای اخیر شدت زیاد صورت یک منحنی متمایل عمود تبدیل گردد که نشان کوتاهتر شدن هرچه بیشتر چرخه زمانی تولید علم است. بنابراین، ما جهانی زندگی کنیم که ویژگی بارز ان، 1 - تغییرات شتابنده 2 - غیرقابل پیش بینی بودن اینده است. ویژگیها اصول پارادایم نوین مدیـــــریت یعنی مدیریت محیط پویا ثبــــات غیرقابل پیش بینی شامل شود.

حال سوال مطرح که مدیران قبال تغییرات شتابنده محیطی چه وظایفی دارند؟ ضرورت اینده پژوهی اینده نگری مدیریت (ICT) چیست؟ مدیران محیطی که متغیرها صورت غیرخطی همدیگر تاثیر گذارند چه نقشی دارند؟

در دنیای رقابتی امروز، سرعت روزافزون تغییرات تکنولوژیک، سیستم علم فناوری بایستی امادگی لازم پاسخ تغییرات اقتصادی اجتماعی داشته باشد. میان فرصتی ساختاریافته نگاه اینده بررسی نقش علم فناوری اینده بایستی هر جــامعه مغتنم شمرده شود. بحث اینده نگری فناوری پاسخی نیازهای بخش مدیریتی که هدف روزامد کردن دانش مدیریت، سیاستگذاری، تصمیم گیری تدوین استراتژی بلندمدت ملی فراملی برنامه ریزی گردد.

اینده نگری تلاشی سیستماتیک بررسی درازمدت اینده علم، فناوری، اقتصاد، محیط جامعه منظور شناسایی پدیده نوظهور حوزه زیربنایی تحقیقات استراتژیک که بیشتری منافع اقتصادی اجتماعی دربرداشته باشد. بنابراین، درجهان امروز اینده پژوهی اینده نگری یک ضرورت است. پیش بینی گردد که هزاره سوم، زمینه مطالعات اینده نگر اینده پژوهانه افزایش پیداکند اندیشمندان احساس کنند که گویی یک جاذبه مغناطیسی، تحولات پیرامون انها سمت اینده سوق دهد.

امروزه نفوذ پیشرفتهای حیرت انگیز فناوری اطلاعات ارتباطات بیوتکنولوژی*و نانوتکنولوژی**مرزهای اکثر کشورهای جهان نوردیده است. انقلاب جهانی فناوری دهه اخیر تغییرات اجتماعی، اقتصادی، سیاسی فردی سراسر جهان بوده است. مانند انقلابهای کشاورزی صنعتی گذشته، انقلاب فناوری پتانسیل دگرگون سازی کیفیت زندگی طول عمر، تحول کار صنعت، تغییر تبدیل ثروت، جابجایی قدرت سطح ملتها افزایش تنش تعارض برخــــوردار است. دستاوردهای بشر عرصه مختلف علوم مانند بیوتکنولوژی، نانوتکنولوژی، فناوری مواد فناوری اطلاعات ارتبــــاطات شناخت بیشتر بشر ارگانیسم زنده چگونگی فعالیت، بهبود کنترل تولید محصولات، قطعات سیستم ارزانتر، هوشمندتر، چندمنظوره، سازگار محیط زیست، تغییر شیوه تولید و... منجر شده است. رهاورد بشر دهه اخیر بویژه شبکه جهانی اینترنت مقوله فناوری ارتباطات باعث گردیده شیب منحنی رشد علم فناوری سالهای اخیر شدت زیاد صورت یک منحنی متمایل عمودی تبدیل گردد نشان کوتاهتر شدن هرچه بیشتر چرخه زمانی تولید علم است. بنابراین، ما جهانی زندگی کنیم ویژگی بارز ان، ۱ - تغییرات شتابان علم صنعت ۲ - غیرقابل پیش بینی بودن اینده است. ویژگیها اصول پارادایم نوین مدیـــــریت یعنی مدیریت محیط پویا ثبــــات غیرقابل پیش بینی تبعیت کند. حال سوال مطرح مدیران قبال تغییرات شتابان محیطی چه وظایفی دارند؟ ضرورت اینده پژوهی اینده نگری مدیریت چیست؟ مدیران محیطی متغیرها صورت غیرخطی بسیار پیچیده همدیگر تاثیر گذارند چه نقشی دارند؟ دنیای رقابتی امروز، سرعت روزافزون تغییرات تکنولوژیک، سیستم علم فناوری بایستی امادگی لازم پاسخ تغییرات اقتصادی اجتماعی داشته باشد. میان فرصتهای برنامه ریزی شده رسیدن اینده باید وجود داشته باشد نقش جایگاه علم فناوری اینده باید هر جــامعه دقت بررسی شود. بحث اینده نگری فناوری پاسخی نیازهای بخش مدیریتی هر کشور هدف روزامد کردن دانش مدیریت کشــور، سیاستگذاری، تصمیم گیری تدوین استراتژی بلندمدت ملی فراملی برنامه ریزی گردد. اینده نگری تلاشی سیستماتیک بررسی درازمدت اینده علم، فناوری، اقتصاد، محیط جامعه منظور شناسایی پدیده نوظهور حوزه زیربنایی تحقیقات استراتژیک بیشترین منافع اقتصادی اجتماعی دربرداشته باشد. بنابراین، درجهان امروز اینده پژوهی اینده نگری یک ضرورت است. پیش بینی گردد هزاره سوم، زمینه مطالعات اینده نگر اینده پژوهانه افزایش پیداکند اندیشمندان احساس کنند گویی یک جاذبه مغناطیسی، تحولات پیرامون انها سمت اینده سوق دهد. محورهای دانش اینده نگری اینده پژوهی عبارتند از: ۱ - طراحی الگوهای نظر؛ ۲ – دستیابی داده جامع، دقیق روز امد۳- تعیین راهکارهای مناسب رسیدن الگوی طراحی شده؛ کارگیری موارد توان اقدامات سازمان یافته خود تغییرات عمیق گسترده رسیدن اینده اماده کرد. ازاین رو مدیران، بویژه مدیران اقتصادی کشور بایستی ضمن الــتـزام تجهیز علم اینده شناسی اینده نگری، هنر مدیریت محیط ثبات پویا چگونگی برخورد پدیده تغییر بهره برداری بیاموزند. داشتن نگرش عمیق تحولات شتابان محیطی کلان نگری حاصل توجه عمیق اینده نیاز مبرم مدیران اقتصادی است. مدیران قرن بیست ویکم منتظر نمی مانند فرصت سراغ انان برود بلکه تغییر سکه دو رو دارد یک فرصت دیگر تهدید است. مدیران عصر حاضر باید ضمن دارابودن توانایی شناسایی بهره برداری فرصتها، هنر تبدیل تهدید فرصت بدانند. هنر بهره برداری تغییر ناشی انقلاب فناوری بهره گیری اطلاعات بهنگام مهمترین هنر مدیران امروز است. همه چیز درجهان درحال دگرگونی تغییر است. قول مایکل دل تنها چیز ثابت خود تغییر است. میان اشنایی تئوری اندیشمندان مدیریت بویژه انان عرصه تغییر صاحب نظر هستند کیفیت هدایت بنگاههای اقتصادی حائزاهمیت است. دوتن اندیشمندان مدیران موفق چارلز هندی گرو هستند ترتیب بیان تئوری منحنی زیگمایی نقطه چرخش راهبردی، مدیران چگونگی برخورد پدیده تغییر مدیریت تغییر توجه سمت وســـــوی اینده کسب کار اشنا سازند. اندی گرو بیان نقطه چرخش راهبردی معتقد هر کسب کار برخورد محیط ثبات برسر دو راهی سقوط صعود پیشرفت قرار گیرد نیروهای ششگانه مایکل پورتر عامل برهم زدن تعادل تغییر نقطه چرخش راهبردی داند. نیروها عبارتند از: ۱ –