لینک دانلود خرید پایین توضیحات
فرمت word قابل ویرایش پرینت
تعداد صفحات: 32
موقعیتی انجام طرح درجه صلاحیت سیستم مدیریت مرکزی نسل اینده
نویسنده : دی نافری من (Dana w.freeman)
اخیرا ، درجات صلاحیت توجه بسیاری افراد قرار گرفته است . بسیاری سازمان فروشنده مرکزی مدیریت نرم افزاری بشری درجات صلاحیت صحبت کنند ؛ هر چند تعداد انگشت شماری کمپانی توانسته اند پیش قدمی شایستگی سطح یک شرکت ، موقعیت انجام دهند . یکی شایعترین مشکلات امر ، نبود تعریفی مشخص برنامه هیات اجرایی منظور تحولی ابعاد وسیع باشد . همانند تمامی تحولات ابتکاری ابعاد وسیع، تعیین یک درجه شایستگی موفق قدم اول نیازمند طراحی پشتیبانی طرح نظر یک بازه زمانی مشخص باشد . درجات صلاحیتی که تعیین کننده شاخصترین تغییرات هستند طور اصولی حیطه متغیری تحصیلات مرکزی انسانی مراحل مدیریتی اجرا شوند . اجرای طرح درجات شایستگی طور صحیح ، یک وسیله فوق العاده برقراری ارتباط انتظارات اجرایی اینده ، فراهم کند ، که استانداردهای معمول بدین وسیله ترویج کرده مراحل موردنظر کامل کند .
عنوان طرح درجات شایستگی اغلب منجر تحریک اغاز بحثی باب اینکه دقیقا یک درجه شایستگی چگونه باید تعریف ، اندازه گیری ، کمیت سنجی نگهداری شود . بحث خارج توان مقاله است .ما اینگونه پذیریم که هر سازمانی یک طرح مختص خود شامل ویژگی همانند مهارتها ، توانایی ، دانش ، طرز فکرها رفتارها ارائه دهد موفقیت بتواند طرح کاری مختص امروز اینده اجرا کند . مقاله جستجوی موقعیت انجام یک نمونه طرح شایستگی استفاده انواع مختلفی مشتقات «eHR» باشد که سیستم مرکزی مدیریت نسل اینده سازد .
فرض کنیم که شما مجری ارشد HR تشکیلاتی فرضی متشکل 500 سازمان باشید . تصور کنید که سازمان شما میزان قابل توجهی زمان هزینه بابت کار یک مدیریت سطوح بالا ایجاد طراحی جدید صلاحیت ، صرف کرده است. نظر رسد که تیم مدیریت اجرایی CEO خوبی مسیر قرار گرفته اند حال پشتیبانی یک طرح ابتکاری تعیین صلاحیت حمایت دیدگاه استراتژی (راهبرد) سازمان باشند . عنوان مجری ارشد HR ، شما موظف تحویل یک پشتیبانی ادامه دار متشکل مهارت باشید که دربرگیرنده طرح صلاحیت موردنیاز اجرای نقشه کاری موردنظر سازمان باشد . شما ، همچنین مسدول ساختن فرهنگ باشید که قادر ارزیابی اجر نهادن اجراها نتایج حاصل باشد . یک هدف کلیدی است که الگوی جدید طرح صلاحیت پیوسته میان تحصیلات مرکزی انسان امروز اینده پروژه مدیریتی ، انجام دهیم . عنوان بخشی طرح صلاحیت ، شاخه CEO شما بدین منظور اختصاص دارد که نمونه طرح جدید صلاحیت طور پیوسته تمام عوامل اجرایی مربوط مدیریت مرکزی انجام شود باید طریق شما انجام کار ضمانت شود .
در Utopia ، مدیر HRIS قبلا سیستم مدیریت مرکزی جدیدی که سرعت اسانی اجرای طرح جدید صلاحیت پشتیبانی کند ، ارزیابی انتخاب کرده انجام رسانده است . نمونه طرح صلاحیت محلی نگهداری شود ندرت دسترس تمامی عوامل اجرایی مربوط مجاز داخلی خارجی قرار گیرد . سیستم مدیریت مرکزی دربرگیرنده یک هسته HRMS طراحی کاملا سازمان یافته ، موازنه ، مدیریت فروش ، بخش